SparklingXperiences. Bijzondere Experiences.

We zijn in principe niet van het zomaar een leuk evenement organiseren; hoewel dat geweldig kan zijn. Daar weten wij als creatieve feestbouwers wel raad mee. Hoe minder kaders, hoe groter het feestgedruis. Maar of daarmee de beoogde effectiviteit wordt gerealiseerd is nog maar zeer de vraag. Ook bij het ontwikkelen van een concept voor een evenement is het verstandig dat de content is gebaseerd op een strategie die aansluit bij de overall doelstellingen, zowel op bedrijf- als op procesniveau.

Hoe brengen we dat in de praktijk? Door van het E van Evenement-gestuurd naar het I van Inspiratie-gestuurd denken te gaan; evenementen moeten SparklingXperiences worden.

Bij de Xperience van morgen moeten we allereerst scherp bepalen wat aanleidingen zijn om dit instrument in te zetten. Als we naar intern kijken, kun je denken aan de Integratie en Interactie tussen afdelingen bij het stimuleren van interne samenwerkingsverbanden, bv. in het kader van de inzet van Sociale Media. Of hoe de Involvement kan worden vergroot in het kader van het “Nieuwe Werken”. Of de Incentive bij het behalen van doelstellingen. Of het Inhaken op gebeurtenissen.

Kijken we naar extern, dan gaat om genereren van Inspiratie bij het samenwerken met partners. Of het ontwikkelen en opbouwen van Inventieve platforms waar andere partijen bij kunnen aanhaken. De Introductie van nieuwe producten en/of diensten kunnen vandaag de dag niet meer zonder lancering via een Xperience.

De opbouw van een SparklingXperience verloopt via een vast stramien. Het draait om de driehoek die bestaat uit: de aanleiding (Introductie van), het doel (Informatie over de gewenste actie deelnemer Xperience) en de vorm (Inspiratiebron om in het concept te geloven). Als de driehoek klopt, dan  kan de uitwerking verlopen volgens de 12 I’s die door ons zijn geformuleerd. Als dit contentieus geschiedt, leidt dit tot een Intense beleving van de Xperience door de  beoogde doelgroep en is er sprake van Return On Xperience Investment (ROXI).